MCMT Mentoria, Consultoria e Treinamentos
MCMT · Estratégia em movimento

Gestão que conecta
pessoas, dados e resultado.

Mentoria, consultoria e treinamentos para líderes e empresas que precisam transformar complexidade em direção — e direção em performance sustentável.

Estratégia ◆ Liderança ◆ Performance ◆ Cultura ◆ Experiência do Cliente ◆ Inteligência Artificial
Frentes de atuação

Problemas reais exigem
soluções aplicáveis.

O trabalho começa no diagnóstico, atravessa a estratégia e permanece até a execução ganhar consistência.

01

Mentoria Executiva

Desenvolvimento de líderes, tomada de decisão, gestão de carreira e preparação para desafios de alta responsabilidade.

  • Liderança e comportamento
  • Decisões estratégicas
  • Plano de evolução
02

Consultoria em Gestão

Diagnóstico do negócio, desenho de indicadores e planos de ação que conectam operação, pessoas, clientes e resultado.

  • Performance comercial
  • Processos e indicadores
  • CX, CRM e rentabilidade
03

Treinamentos

Experiências práticas para fortalecer cultura, comunicação, vendas, inteligência emocional e liderança.

  • Programas in company
  • Workshops e palestras
  • Trilhas sob medida
Diagnóstico que vira desenvolvimento

Mais do que conhecer um perfil.
É saber o que fazer com ele.

Assessment comportamental e competências aplicados com critério, devolutiva executiva e desenvolvimento conectado aos desafios reais de cada profissional.

Diagnosticar→Interpretar→Desenvolver→Acompanhar
01 / Essencial

Perfil &
Devolutiva

Clareza sobre estilo de trabalho, comunicação, motivadores e pontos de atenção.

  • Assessment de perfil comportamental
  • Relatório individual
  • Devolutiva executiva
  • Recomendações práticas

A partir de R$ 1.290por profissional

Solicitar proposta ↗
03 / Performance Executiva

Plano &
Mentoria

Diagnóstico, direção e acompanhamento para transformar intenção em comportamento consistente.

  • Tudo do pacote Evolução
  • Plano personalizado de 90 dias
  • Mentoria executiva quinzenal
  • Revisão de progresso

Sob propostajornada de 90 dias

Quero a jornada completa ↗

Condições especiais para grupos e empresas a partir de cinco participantes. A proposta considera volume, nível dos profissionais e escopo de desenvolvimento.

Os assessments são instrumentos de desenvolvimento. Sua interpretação considera contexto, objetivos, experiências e desafios atuais — jamais um rótulo isolado.

Conteúdos MCMT

Conhecimento para
colocar em prática.

Livros digitais e, em breve, treinamentos on-line para desenvolver liderança, comunicação, vendas e performance.

Capa do livro Vendas de A a Z, de Mauro de Marco
E-book

Vendas de A a Z

Como influenciar pessoas e vender sem esforço utilizando técnicas de neurociência.

Por Mauro de Marco

R$ 49,90Acesso e download após a compra
Comprar e-book
Método MCMT

Clareza para decidir.
Disciplina para executar.

01

Diagnosticar

Ler o cenário, ouvir as pessoas e identificar os pontos que realmente movem o resultado.

02

Direcionar

Transformar o diagnóstico em prioridades, indicadores e responsabilidades claras.

03

Desenvolver

Preparar líderes e equipes para sustentar novos comportamentos e novas rotinas.

04

Acompanhar

Medir a evolução, corrigir o curso e consolidar uma cultura de execução.

Experiência que gera perspectiva
“A transformação acontece quando estratégia, comportamento e execução deixam de competir e começam a trabalhar juntos.”

Mauro Chemello de Marco

Executivo com trajetória em operações, vendas, pós-vendas, marketing, CRM, F&I e desenvolvimento de lideranças, com forte atuação no setor automotivo e na transformação de negócios.

Sua abordagem combina experiência prática em gestão, neurociência aplicada ao comportamento humano, dados e inteligência artificial.

MBA em Administração MBA em IA, Big Data e Data Science Pós em Neurociência e Comportamento Mestre em Transformação Digital — Universidad del Atlántico, Barcelona Life Coach, Executive Coach e Master Coach PNL Practitioner — SLAC — PDA
Para empresas em movimento

Quando o cenário muda, a gestão precisa evoluir antes.

01 Lideranças mais preparadas para decidir e engajar.

02 Indicadores que mostram onde agir — e não apenas o que passou.

03 Experiência do cliente tratada como estratégia de valor.

04 Cultura capaz de sustentar execução e inovação.

Uma boa conversa pode mudar a direção

Qual desafio a sua empresa precisa transformar?

Conte brevemente o momento do negócio ou o desafio de desenvolvimento. Ao enviar, sua mensagem ficará pronta para ser copiada e compartilhada pelo canal de sua preferência.